k8凯发

产品分类
您现在的位置: 主页 > 产品案例 > 质量管理的方法有哪些?

质量管理的方法有哪些?

时间:2018-11-09 16:38 来源:未知 作者: 点击:

  (一)工程部设计程科,依据收集的CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料,以及业务部、质量管理部回馈的市场调查,客户要求,客户抱怨分析等资料,设计新产品及改良现有产品。?

  (二)设计完成,要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的质量要求。

  (四)试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业标准、标准工时以及QC工程表。?

  (五)设计的新产品如属客户订购者,则试作合格的样品,需经业务部送交客 户认可后,开始受订,由企划室作生产企划。?

  (六)工程资料回馈有关单位,并确实执行规格、标准、蓝图等设计变更作业。?

  (一)检验员收到验收单后,确依检验标准进行检验,并将进料厂商、品名、规格、数量、验收单号码等,填入检验记录表内。?

  (二)判定合格,即将进料加以标示合格,填妥检验记录表,及验收单内检验情况,并通知仓储人员办理入仓手续。?

  (三)判定不合格,即将进料加以标示不合格,填妥检验记录表及验收单内检验情况。并即将检验情况通知采购单位(物料部、采购科或外协加工科),请购单位,由其依实际情况决定是否需要特采。?

  1.?不需特采,即将进料加以标示退货,并于检验记录表、验收单内注明退货,由仓储人员及采购单位办理退货手续。?

  2.?需要特采,则依核示进行特采,将进料加以标示特采,并于检验记录表、验收单内注明特采处理情况,以及通知有关单位办理入库或部分退回,或扣款等有关手续。?

  (五)检验时,如无法判定合格与否,则即请工程部(设计工程科),请购单位派员会同验收,来判定合格与否,会同验收者,亦必需在检验记录表内签章。?

  (六)检验员执行检验时,抽样应随机化,并不得以个人或私人感情认为合用为由,予以判定合格与否。?

  (七)回馈进料检验情况,并将进料供应商交货质量情况及检验处理情况登记于厂商交货质量履历卡内及每月汇总于厂商交货质量月报表内。?

  (十)进料属OEM客户自行待料者,判定不合格时,请业务部联络客户处理。?

  第一条 目的? 确保制程质量稳定,并求质量改善,提高生产效率,降低成本。?

  (一)操作人员确依操作标准操作,且于每一批的第一件加工完成后,必需经过有关人员实施首件检查,等检查合格后,才能继续加工,各组组长并应实施随机检查。?

  (二)检查站人员确依检查标准检查,不合格品检修后需再经检查合格后才能继续加工。

  (三)质量管理部制程科派员巡回抽验,并做好制程管理与分析,以及将资料回馈有关单位。

  (二)确依成品检验标准实施检验,判定不合格批则退回生产单位检修,检修后仍需再经成品检验。?

  (三)库存成品必需抽验,以确保产品质量,避免质量变异的产品送交客户,发现质量变异即调查原因(必要时会同有关单位),凯发娱乐新兴医疗产业进入快速发。作好防止再发措施,并通知生产单位检修。?

  第一条 目的? 确使客户迅速获得满意的服务,对客户抱怨采取适当的处理措施,以维持公司信誉,并谋求公司改善。?

  第二条 范围? 已完成交货手续的本公司产品,遭受客户因质量不符或不适用的抱怨。?

  (一)申诉:这种抱怨是客户对产品不满,或要求返工、更换、或退货,于处理后不需给予客户赔偿。?

  (二)索赔:客户除要求对不良品加以处理外,并依契约规定要求本公司赔偿其损失,对于此种抱怨宜慎重且尽速地查明原因。?

  (三)非属质量抱怨的市场抱怨:客户刻意找种种理由,抱怨产品质量不良,要求赔偿或减价,此种抱怨则非属本公司责任。?

  (一)客户抱怨由业务部受理,先核对是否确有该批订货与出货,并经实地调查了解(必要时会同有关单位)确认责任属本公司后,即填妥抱怨处理单通知质量管理部调查分析。

  (二)质量管理部成品科调查成品检验记录表及有关此批产品的检验资料,查出真正的原因,如无法查出,则会同有关单位查明。尊龙人生就是博旧版。?

  (四)会同有关单位,对客户抱怨提出处理建议,经厂长核准后,由业务部答覆客户。?

  第一条 目的? 对市场质量调查的资料作分析、研究,以改善产品质量及开发新产品,以迎合客户的质量要求。?

  第三条 市场质量调查的内容? 客户对本公司产品所接受的程度与其所要求的产品质量,以及其他竞争产品的比较。?

  (二)调查表内的调查项目,即产品的质量特性,例如性能、规格、外观,以及产品价格等。

  (四)有关单位由业务部提供资料,了解客户的质量要求,全省发布的这份30强企业榜单宁波并了解本公司对该产品的质量要求是否某些项目要求太严、太松,以改善产品质量,及开发新产品。?

Copyright © 2013 k8凯发,k8凯发,凯发国际,凯发娱乐官网 All Rights Reserved 网站地图